智能工程项目管理软件通过科技助力了工程企业的数字化转型

如今越来越多的工程企业开始进行数字化转型，然而，在这个过程中，企业需要面对技术、人才缺乏、数据存储、数据安全、组织架构调整等等许多问题。

是不是感觉看起来很复杂？无从下手？

实际上，近年来随着科技的不断进步，工程项目管理软件的诞生与其功能的逐渐发展成熟，已经代替企业解决了以上问题。智能管理让工程管理变得简单很多，也大大助力了工程企业的数字化转型。

科技改变管理模式，数字化智能管理

如今，数字化工程项目管理软件在施工企业中得到了广泛的应用，已经成为施工企业不可或缺的工具。它是一种专门用于协助工程企业进行项目管理的工具，这类软件利用先进的技术，提供项目资金管理、资源协调管理、质量安全管理等多种功能，以提升施工企业的管理效率和作业效率。

针对以上问题，数字化管理软件可以为工程企业提供全方位的支持：

首先，数字化管理工具可以提供先进的技术支持，如人工智能、大数据等，帮助企业实现数字化转型。

其次，数字化管理工具通常都具备数据云存储功能，可以提供完善的数据安全保障，确保数据的安全性。

最后，数字化管理工具可以提供全面的组织架构和人员技能支持，帮助企业进行组织架构的调整和人员技能的培养。

我们以信华利筑工程项目管理系统为例：

成本管控

通过成本管控，可对当前项目的费用支出进行全面审视，并对此进行合理的计划和优化，以防止资源的过度消耗和超额占用，从而有效控制工程成本，防止其超出预算。

进度信息管控

进度管理的实施，有助于掌握项目施工的全貌，保施工按照预定的节奏有序推进，从而防止工期延误的发生。

合同信息/工程资料管控

合同信息管控与资料信息管控致力于将纸质资料转化为电子形式，既实现了高效的管理模式后期又有便捷的查阅体验。

施工现场信息管控

项目经理及施工现场管理人员可通过施工现场信息管控及时掌握施工现场情况进行准确的调度和资源分配，提高施工效率。

人工劳务及机械材料管控

精确和清晰地揭示其使用状况，提高使用费用的透明度和合规性，以减少人为错误和遗漏。

预警提示

偏离规划状况时，系统将主动提示警告信息，项目经理能够即时察觉问题及其可能引发的风险，据此采取相应的应变策略，以确保项目运行在稳定可控的环境中。预警包括人员预警，机械预警，材料预警，造价预警，进度预警。

我们以信华利筑工程项目管理系统为例，向大家展示了数字化工程项目管理系统的便捷性和智能性，当然，系统的功能远远不止于此，它能够覆盖项目全流程的每一个关键节点，有效提高管理效率。

综上所述，工程企业在数字化转型过程中需要面对技术、数据安全和组织架构和人员技能等问题。数字化管理工具可以为工程企业提供全方位的支持，帮助企业实现数字化转型，提高企业的竞争力。因此，工程企业应该充分认识到数字化管理工具的价值，并积极应用。