建筑工程施工管理中存在的主要问题

一、安全管理问题

（1）安全管理文件不完善，安全管理中无章可依;

（2）对于安全管理文件的落实不到位，使得文件形同虚设，为建筑施工过程埋下了安全隐患。

（3）建筑施工中的技术和操作安全水平有待提高。技术操作不规范，或者不根据建筑要求进行安全施工，使得建筑工程安全方面令人质疑。

（4）安全管理水平有待提高。安全管理方式不合理，不能根据建筑行业的发展不断改进管理方式，促进管理水平的提高;对建筑工作人员无法形成一定的约束，不能通过严格的规范和管理，强化他们的安全意识，最终保证整个建筑工程的安全。

二、质量管理问题

（1）对于建筑工程的质量管理重视程度不高，部分建筑企业盲目求进度，而忽视了对工程质量的严格把控，使得建成的工程在质量上差强人意。

（2）建筑企业的管理不严格，不能对建筑施工人员通过严格的审核，并借助严格的管理和监督程序对他们的施工活动强化监管，致使部分职业道德素质不高的施工人员偷工减料，并不严格按施工流程进行施工，并违规使用不合质量的建筑材料，使得建筑工程的整体质量不尽人意。

（3）政府相关监管部门职责不到位，对于工程质量的把关和验收不够严格，使一些质量不合格的建筑工程钻了空子。

三、成本控制问题

成本控制对于建筑企业整个施工过程和工程建筑水平等均有重要影响，而在当前建筑行业中还存在成本控制不科学的现象。

（1）在工程项目竞价阶段不规范，由于建筑行业内部竞争的激烈性，在进行工程投标时，很容易出现相互压低报价的恶性竞争现象，极大增加了工程的建筑成本，对于建筑企业的收益水平，以及发展空间均产生了不同程度的负面影响。

（2）成本管理不规范，缺乏相应的规章制度进行制约，使得合同从签订到执行存在不同程度的不合理现象。

（3）成本核算不科学、不准确，在核算过程中，不能从工程施工各环节进行最优化资源配置后的成本出发，进行科学核算，以保证企业最大的利润空间，而是存在核算粗糙化，或者核算结果与实际成本额度存在一定偏差现象，不利于建筑工程的成本管理。