浅谈市政工程施工管理中存在的问题及提升的措施

市政工程一般是是国家的基础设施，指的是城市规划建设中的很多公共基础设施、给排水、天然气、城市防洪、清洁卫生及灯光等基础建设，是社会生存与发展不可缺少的物质条件，是提升居民生活水平和对外开放的基本条件。市政工程是一个十分繁杂的过程，主要包括施工机器、设备安装调试、工程验收、机器的运行等。

一、市政工程施工管理存在的问题

1、市政工程施工管理不严

在市政工程施工的过程中，市政工程施工企业建立的有关的施工方案及其施工具体内容，但很多施工工作人员却无法严苛去遵循。在市政工程施工过程中，发生管理错乱等诸多问题。

2、欠缺完备的施工管理管理体系

市政工程施工企业内部施工管理管理制度体系并不是健全，促使在我国市政工程施工企业间的施工管理水准存在一定的差别，凸显出一些企业不能按相关法律法规来执行管理。

3、施工管理方向不明确

品质存在不足问题常常会出现在市政工程施工的过程中，导致产品质量问题根本原因是施工管理的缺陷。在开展市政工程施工的过程中，常常会出现施工管理工作人员对自己该负责任的工作中不明确，可能会导致施工中以次充好的现象，进而影响市政工程施工的品质。

4、市政工程施工管理过程过于形式

在智能化市政工程施工管理过程中，市政工程施工企业过度重视对高效率追求，忽视了对市政工程施工管理的需求，造成市政工程施工管理名存实亡。流于形式的市政工程施工品质管理已经不能满足智能化市政工程施工品质的规定，假如市政工程企业再次采用流于形式的施工管理，最后必然会导致市政工程施工企业被激烈的市场竞争淘汰。

二、提升市政工程施工管理的举措

1、自主创新施工管理核心理念

市政工程施工管理是一项系统、繁杂的工作，其管理内容涵盖市政工程施工的各个阶段，仅有工程项目管理工作人员取得相应的施工管理观念，才能保障各类施工管理措施全面落实。市政工程管理企业需从公司管理者逐渐变化传统施工管理核心理念，并逐步往下传统式前沿的施工管理核心理念，提升企业的的施工管理观念，为施工管理工作中的提升，建立坚实基础。

2、深化施工管理，协调施工管理方式

市政工程是城市的重要体现，其品质会直接关系到人民群众的日常生产活动，而且也会对政府能力及执政水平带来一定的危害，施工管理工作人员要全面的意识到市政工程的必要性，防止因为产品质量问题但对城市发展带来不利危害。市政工程新项目施工管理工作人员必须加速转变思想，全面提高管理水准，确立市政工程新项目施工的产品质量标准，保证施工工作人员严格依照规范进行工作。

3、开展工程质监评定与现场检测

制定合理的品质考核制度并严格实行才能给较好的施工服务保障。创建有效合理的品质考核机制必须严苛划分工程施工质量的达标范畴，确立有效规范，在科学合理的规范准则下市政工程施工才最终规范有序、有规矩的开展。引入国内外的责任职责分工和责任追究制度，严苛区划权力分配，加强监督权利容许，严苛检验施工进展，保证对应的工作中对对应的责任者应做到义务全透明，为此严格把关市政工程施工品质。搞好现场施工管理质检工作，对施工过程的重点难题攻克难点，然后进行阶段性筛选，对涉及很严重的偏移原本定工程项目前期准备工作中阶段开展整治，对安全问题和安全风险及早发现，及时纠正，并结合实际情况根据双方商议，明确解决方案。